Introducción al estudio de la administración.  Fundamento administrativo.

Evidencia de Aprendizaje. Fundamento administrativo

Instrucciones

1. Tu docente en línea te enviará un caso de estudio de una empresa.

Del caso de la empresa propuesta, determinaras el tipo de pensamiento administrativo y los componentes de a teoría que se aplica, argumentando la información.

 

Complementar el cuadro con 4 o más escuelas diferentes a la que determinaste en el caso de la empresa.

2. Con la información recibida, complementa el cuadro que se presenta a continuación: 

Escuela, corriente o teoría	Principales aportaciones	Representantes	Cómo se ve reflejado o no, en el caso de estudio
a) Escuela neoclásica	Aquí se tomaron en cuenta la eficiencia y la eficacia claves para el aumento de la productividad y calidad dentro de la organización.	Peter Drucker	Cuando la empresa comienza a expandirse y se emplean mejores métodos, tanto de los trabajadores como de los equipos ya que pasaron de producir 10 unidades al día a 55 unidades con tan solo un año de diferencia, aquí nos habla de toda la organización que se llevó a cabo estudiando los tiempos y cada quien realizando lo que le corresponde.
b) Escuela científica	Teoría orientada al aumento de la eficiencia de las organizaciones centrándose en la división del trabajo del obrero, los métodos del trabajo, el estudio de los movimientos y tiempos necesarios. Esto se llamó organización racional del trabajo.	Frederick Taylor	La organización también al expandirse divide los trabajos para una mejor operación y eficiencia de la organización, donde cuenta con 4 complejos uno de manufactura, un centro regional de ingeniería, uno de atención a clientes y sus oficinas corporativas.
c) Escuela clásica	Está centrada en el estudio de la estructura de la organización y sus interrelaciones. Para Fayol la administración identifica una serie de principios flexibles: división del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, subordinación de los intereses individuales a los generales, retribución justa del trabajo, línea jerárquica bien definida, estabilidad del personal, espíritu de equipo, en este modelo la organización se estudia como un sistema cerrado.	Henri Fayol	La organización también cuenta con un comité ejecutivo el cual se encarga de todas las estrategias de operación de la compañía. El presidente y director reconocen las prioridades del negocio, alientan a sus trabajadores a mejorar, les ofrecen igualdad de oportunidades, también tienen responsabilidad social en la cual contempla acciones sustentables, educativas y sociales.
d) Escuela de las relaciones humanas.	En este periodo se presenta mucha participación por parte de los obreros como la creación de los sindicatos, legislación laboral, jornadas laborales, trabajo insalubre, indemnizaciones, seguro social, todo esto para limitar el abuso del poder por parte de los empleadores.	Elton Mayo	Aquí podemos ver que la organización también se preocupa por sus empleados ya que impulsa un ambiente laboral positivo en donde su gente pudiera sentirse contenta y orgullosa, ofreciéndoles reconocimientos, crecimiento laboral y personal con el objetivo de formar un mejor equipo.