Clasificación de los presupuestos.

Clasificación de los presupuestos.

Presupuesto de ingresos

Presupuesto conformado por el presupuesto de ventas y del presupuesto de otros ingresos

Presupuesto de ventas

Presupuesto que prevé las ventas dentro de un periodo determinado basado en información de experiencias, técnicas y procedimientos utilizados con anterioridad.

Presupuesto de otros ingresos

Estos presupuestos son propios o ajenos pero que no provienen del objetivo principal de la empresa como ejemplos mencionamos los préstamos y aumentos de capital.

Presupuesto de inventarios

Este presupuesto es necesario para predeterminar una existencia suficiente de artículos y así poder cubrir la demanda.

Presupuesto de producción y costo de producción

Presupuesto que toma en cuenta la capacidad productiva de la planta, disposiciones y limitaciones financieras, accesibilidad a los elementos del costo, maquinaria, equipo, etc. y requerimientos políticas de inventarios

Presupuesto de compras de materiales

Se refiere exclusivamente a la compra de materiales, para ello es necesario conocer las unidades a producir.

Presupuesto de costo de distribución

Comprende a las operaciones que se realizan desde que el producto ha sido fabricado hasta que es puesto en manos del cliente.

Presupuesto de publicidad

Para la presentación de este presupuesto es necesario conocer .la cantidad de dinero destinada con el fin de estimar los objetivos a alcanzar.

Presupuesto de gastos de administración

Se incluyen gastos que derivan directamente de las funciones de dirección de la empresa.

Presupuesto de impuesto sobre la renta

Toma como base para su cálculo los resultados predeterminados que se derivan de los presupuestos de ventas y costos.

Presupuesto de aplicación de utilidades

Se toman como base las utilidades presupuestadas

Presupuesto de otros egresos

Se proyecta un presupuesto para actividades de naturaleza distinta a las operaciones normales de la empresa, generalmente son de bajo monto.

Presupuesto de inversiones a más de un año

Se realizará para su correcta planeación y estudio raciones de factores que intervienen en la decisión de realizar inversiones.

Presupuesto del costo de producción de lo vendido y/o adquisición de artículos vendidos

Presupuesto principal y sumario presente en el estado de resultados. Se realiza con base en los volúmenes establecidos en los inventarios iniciales y finales de los productos terminados.

Presupuesto financiero

Se comprende por el presupuesto de caja y toda serie de operaciones de tipo financiero en donde no interviene la caja.

Presupuesto de caja

Constituido por saldos disponibles en caja y bancos, inversiones temporales, desembolsos.

Referencias.

1.    UNADM. (2019). Contabilidad de costos. Unidad 3. Clasificación, preparación y etapas del presupuesto.

2.    Don R. Hansen, Maryanne M. Mowen. (2007). Contabilidad y control. En Administración de costos. (327,336). México, D.F: Cengage Learning.

3.    David Noel Ramírez Padilla. (2008). Contabilidad administrativa. En Contabilidad administrativa (pág. 243-249). México, D.F.: The McGraw-Hill.

4.    Aguiñaga Ramírez Juan Carlos, Grajales Vázquez Y. Ivonne, Mosqueda Islas Adriana, Rosas Flores María Guadalupe (1995). El control presupuestal. Administración (pág. 26-44). México, D.F.: Universidad Autónoma Metropolitana.